Salle de Presse Ahcom.ca

COMMUNIQUÉ

LE MOIS DES CÂLINS DE SAINTE-JUSTINE :

L’OCCASION DE SE MONTRER QU’ON S’AIME TOUT EN AIDANT LES ENFANTS MALADES

MONTREAL, le 1^er février 2010 - Pour la quatrième édition du Mois des câlins de Sainte-Justine, présenté par Rythme FM et Jean Coutu, les Québécois sont invités à contribuer à la campagne pour aider le cœur des enfants malades à battre. Le lancement avait lieu aujourd’hui dans le cadre de l’émission Les midis de Véro diffusée en direct de la succursale Jean Coutu de la rue Beaumont. À cette occasion, les partenaires ont annoncé que les fonds amassés par cette campagne serviront à l’achat d’un appareil cardiaque très attendu, car il sera le seul en milieu pédiatrique au Québec. De plus, un volet tout spécial pour aider Haïti a été ajouté cette année.  Lors de la conférence de presse, les partenaires, accompagnés par les fées câlines Julie Bélanger, Josée Boudreault, Véronique Cloutier, Patricia Paquin, Sonia Vachon et Pascale Wilhelmy, ont dévoilé les détails concernant leur participation à la campagne.

Un appareil unique pour un problème majeur

« Grâce aux fonds amassés cette année avec la campagne du Mois des câlins de Sainte-Justine, nous serons en mesure d’acquérir le système de cartographie 3D, faisant de Sainte-Justine le seul hôpital pédiatrique à posséder cet appareil au Québec, a expliqué le Dr Joaquim Mirò, cardiologue pédiatre et chef du département des sciences cardiaques de la section hémodynamie du Service de cardiologie du CHU Sainte-Justine. Cet appareil permet de faire des interventions complexes, car il permet d’analyser le flux sanguin du cœur et de le transformer en image 3D. Les interventions sont ainsi plus précises. De plus, cette acquisition a permis le recrutement très attendu de la Dre Sylvia Abadir, une cardiologue française de renom qui est présentement en formation à l’Institut de Cardiologie de Montréal et au Children’s Hospital de Boston avant d’entrer en fonction au CHU Sainte-Justine au cours de l’été 2011. »

Les enfants qui souffrent de maladies du cœur très complexes (comme la tachycardie, des battements du cœur très rapides et inappropriés) auront la chance d’être guéris pour la vie après une intervention avec cet appareil. Chaque année, le CHU Sainte-Justine accueille 10 000 visites en clinique externe de cardiologie pédiatrique; 200 d’entre elles sont traitées en chirurgie. Selon l’Organisation mondiale de la santé, les maladies cardio-vasculaires constituent aujourd’hui encore la première cause de mortalité dans le monde.

Des partenaires au grand cœur

En tant que diffuseur officiel, Rythme FM offrira sur ses ondes une belle visibilité à la campagne de financement durant tout le mois de février.  C’est ainsi que du 1^er au 10 février, les animatrices et fées câlines de Sainte-Justine prendront le pouls de la vente des Embellisseurs Lèvres Clarins dans les pharmacies Jean Coutu un peu partout à travers la province. Durant la campagne, un câlin du bonheur mettra en vedette des petits patients de Sainte-Justine et le 11 février, l’émission Le bonheur est à 4 heures diffusera des reportages en direct du Clarins Skin Spa en compagnie de Marie-Ève Janvier et de Jean-François Breau.

De son côté, le Groupe Jean Coutu, de même que son réseau de pharmacies affiliées, poursuit cette année son rôle de partenaire-présentateur du Mois des câlins de Sainte-Justine. Il s’unit à nouveau à Clarins pour mettre en vente, depuis le 26 janvier et ce, jusqu’à épuisement des stocks, un Embellisseur Lèvres unique au profit de la Fondation CHU Sainte-Justine et de Haïti.

Les activités en lien avec Le Mois des câlins de Sainte-Justine

Le Mois des câlins de Sainte-Justine est en voie de devenir une tradition de la Saint-Valentin pour de nombreux Québécois. En effet, au cours des trois dernières années, près d’un demi-million de dollars a été versé à la Fondation CHU Sainte-Justine grâce à cette campagne. Les activités pour l’édition 2010 sont :

• Pour chaque Embellisseur Lèvres Clarins vendu au prix de 20 $ dans les 288 pharmacies

Jean Coutu à travers le Québec, Clarins et Jean Coutu remettront chacun 10 $ à la Fondation CHU Sainte-Justine.

• De plus, 2 $ additionnels iront au fond pour l’amélioration de la santé de la mère et de l’enfant en Haïti. Le personnel de Sainte-Justine procédera aussi à une collecte de fonds qui sera combinée avec celle de Jean Coutu et de Clarins pour contribuer à ce fond. Le Dr. Jean-Claude Fouron, cardiologue au CHU Sainte-Justine d’origine haïtienne, se rendra par la suite à Haïti avec le Groupe de réflexion et d’action pour une Haïti nouvelle afin de contribuer à la reconstruction du pays (volet médical).
• Durant tout le mois de février, les Québécois pourront offrir un câlin humoristique virtuel aux gens importants pour eux en échange d’un don de 2 $, en visitant le site www.calins.ca.
• De plus, il sera possible d’acheter des coupons câlins au prix de 2 $ chacun auprès des escouades câlins qui sillonneront les quais du métro de Montréal du 8 au 12 février, ainsi qu’auprès de la Patrouille Santé Jean Coutu qui se rendra dans certains événements hivernaux, les week-ends du 6-7 février et du 13-14 février.
• Le 11 février, les recettes des soins prodigués et les profits provenant de la vente de produits au Clarins Skin Spa de Laval seront remis à la Fondation CHU Sainte-Justine.

À propos de la Fondation CHU Sainte-Justine

La Fondation CHU Sainte-Justine vise à mobiliser et à soutenir le CHU Sainte-Justine dans sa mission d’excellence pour offrir aux enfants et aux mamans d’aujourd’hui et de demain l’un des meilleurs niveaux de santé au monde. La Fondation contribue de façon significative au financement de diverses activités du CHU Sainte-Justine, notamment les soins, la recherche, l’enseignement et la promotion de la santé.

Pour plus d’information sur le Mois des câlins de Sainte-Justine, on peut consulter le site Internet : www.calins.ca. Il est aussi possible de suivre la campagne sur Twitter avec le hashtag #calins2010.

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Pour planifier une entrevue avec un des porte-parole, veuillez communiquer avec

Allard Hervieu Communication :

Aurélie Thirion                                                                  Sophie Allard

514 499-3030, poste 775                                                514 499-3030, poste 771

514 449 1921                                                                     514 808-9474

at@ahcom.ca                                                                    sa@ahcom.ca

Du 7 au 17 décembre prochains, les Québécois sont invités à faire jaillir la lumière du Grand sapin de Sainte-Justine, présenté par la Fondation Bon départ de Canadian Tire du Québec et Rythme FM. En effet, la Fondation CHU Sainte-Justine et ses partenaires souhaitent illuminer les 40 000 ampoules de ce grand sapin haut de plus de 12 mètres, situé devant le CHU Sainte-Justine, pour réchauffer le coeur des enfants malades et de leur famille durant les Fêtes. La vente des ampoules au coût de 5 $ permettra de venir en aide à des familles dans le besoin qui fréquentent l’hôpital, ainsi que d’appuyer les projets prioritaires du CHU Sainte-Justine.

QUOI :

• Conférence de presse pour lancer la campagne
• Première illumination du Grand sapin de Sainte-Justine

QUAND :

• Le lundi 7 décembre 2009 à 15 h 30

QUI :

• Dr Fabrice Brunet, directeur général du CHU Sainte-Justine
• Daniel Brouillette, directeur adjoint à la programmation du 105,7 Rythme FM
• Yves Gagné, président de la Fondation Bon départ de Canadian Tire
• Jici Lauzon, porte-parole de la Fondation Bon départ de Canadian Tire
• Marie-Chantal Toupin
• Familles qui ont passé Noël à Sainte-Justine

LIEU :

• CHU Sainte-Justine, 3175, chemin de la Côte Sainte-Catherine

Pour plus d’information sur le Grand sapin de Sainte-Justine, on peut consulter le www.rythmefm.com.

On y trouve tous les liens vers les photos et vidéos. Il est aussi possible de suivre la campagne sur Twitter avec le hashtag #sapin. Il est à noter que Sébastien Benoit et Patricia Paquin de Rythme FM seront en direct le 7 décembre lors de l’émission Le bonheur est à 4 heures.

Stationnement : en raison de l’espace de stationnement parfois limité, nous recommandons d’utiliser des moyens de transport alternatifs ou d’utiliser le stationnement de HEC Montréal. Par ailleurs, il est strictement interdit de stationner un véhicule devant le garage de l’urgence sous peine d’être remorqué sur-le-champ sans aucun préavis.

Contact : pour confirmer votre présence ou pour organiser une entrevue, veuillez communiquer avec Aurélie Thirion, Allard Hervieu Communication au 514 499-3030, poste 775 ou at@ahcom.ca.

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PATRICK GRÉGOIRE DE BORÉALIS REMPORTE DEUX PRIX DE LA BDC DONT LE PRESTIGIEUX PRIX DELOITTE DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE D’ENTREPRISE

MAGOG (Québec), le 21 octobre 2009 - Patrick Grégoire, cofondateur et vice-président exécutif de Boréal Informations Stratégiques (Boréalis) a remporté le Prix Deloitte de la responsabilité sociale d’entreprise reconnaissant la contribution de Boréalis en ce qui a trait aux pratiques et politiques favorisant la protection de l’environnement, la saine gestion des ressources humaines ou le bien-être de la collectivité. Le Prix Deloitte est remis à une entreprise canadienne ayant remporté un Prix aux jeunes entrepreneurs (PJE) provincial décerné par la Banque de développement du Canada (BDC). Boréalis avait reçu le PJE 2009 pour le Québec un peu plus tôt.

« Je suis très fier de ces honneurs que je partage avec toute l’équipe, a dit Patrick Grégoire, vice-président de Boréalis, durant la cérémonie de la BDC hier à Ottawa. C’est très stimulant d’être reconnue par la BDC pour notre contribution à la croissance de l’économie canadienne ».

Chaque année, le Prix aux jeunes entrepreneurs de BDC honore les entrepreneurs dynamiques de moins de 35 ans qui dirigent des entreprises ayant un concept original, une grande réussite, un potentiel de forte croissance et l’engagement social des propriétaires.

Pour sa part, le Prix Deloitte reconnaît autant l’apport des services conseils en gestion de l’impact social et environnemental de Boréalis auprès des multinationales qui doivent se conformer aux normes internationales, que son propre plan de développement durable. Boréalis s’engage en effet à verser 1 % de ses revenus annuels pour soutenir le développement communautaire et la protection de l’environnement.

« La communauté d’affaires canadienne reconnait de plus en plus le besoin d’une saine gestion en responsabilité sociale et en performance environnementale, a souligné Jules Paquette, président de Boréalis lors de la soirée. Le Prix Deloitte qui nous est décerné en est la preuve ».

La clientèle de Boréalis est constituée principalement de multinationales des industries minière, gazière et pétrolière. Reconnue mondialement pour son expertise en gestion de l’impact social et de la performance environnementale des grands projets d’infrastructure dans les régions en développement, ses 39 employés travaillent principalement en Afrique et à travers l’Amérique du Nord et du Sud.

À propos de Boréal Informations Stratégiques

Boréal Informations Stratégiques (Boréalis) est un leader mondial en services conseils en matière de gestion de l’impact social et de la performance environnementale. Grâce à son expertise unique sur le terrain, combinée à sa connaissance approfondie du secteur, Boréalis conseille ses clients sur la mise en œuvre de leurs plans stratégique et opérationnel, afin qu’ils puissent atteindre leurs objectifs tout en répondant aux normes sociales et environnementales liées à leurs projets de développement. Son approche repose sur la compilation, l’analyse et la veille d’indicateurs et de données à l’aide de la solution technologique la plus performante au monde. Cette solution permet entre autres de relever les données sur les relations avec les parties prenantes, les relations avec les communautés, les besoins en réinstallation et en compensation, la performance sociale, l’embauche locale et la gestion des titres de propriétés. Fondée en 2004, Boréalis est basée à Magog (Québec) au Canada. Elle est reconnue pour son expertise dans les secteurs minier, pétrolier et gazier. Elle a reçu le prix OCTAS dans la catégorie Intelligence d’affaires en 2009.

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Pour plus de renseignements et planifier une entrevue avec Patrick Grégoire, vice-président ou Jules Paquette, président de Boréalis, veuillez communiquer avec :

Dany Thibault, Allard Hervieu Communication, 514 499-3030, poste 774 ou dt@ahcom.ca

Le regroupement facilite ainsi l’accès à la propriété
aux jeunes professionnels en optométrie

BROSSARD, le 24 septembre 2009 – Opto-Réseau, l’un des plus importants regroupements de cliniques d’optométrie au Québec, est maintenant copropriétaire de sa première clinique corporative. Située à Mont-Saint-Hilaire, cette clinique a été acquise dans le but d’offrir la possibilité à un de ses membres de se dégager graduellement de ses obligations en prévision de la retraite, tout en facilitant l’accès à la propriété à une jeune optométriste de 25 ans. Cette démarche s’inscrit dans la ligne directrice que s’est donnée Opto-Réseau lors de sa fondation, soit d’offrir à ses membres son expertise et ses ressources afin de les aider à se concentrer sur la pratique de l’optométrie au profit de leurs patients.

Faire le pont entre les pré-retraités et la relève

Depuis peu, Opto-Réseau a adapté sa structure financière afin de pouvoir acquérir des cliniques au moment opportun. Résultat : les optométristes membres peuvent compter sur le soutien du regroupement durant leurs démarches de vente, notamment en ce qui a trait à la recherche d’optométristes qui prendront la relève.

« Nous sommes désormais responsables de la formation des nouveaux employés, de la promotion et de la comptabilité du Centre visuel de Mont-St-Hilaire, a expliqué Christine Breton, directrice générale d’Opto-Réseau. En prenant la responsabilité de ces activités, nous permettons à notre nouvelle associée de se concentrer davantage sur sa pratique. »

« Mon nouveau partenariat avec Opto-Réseau est très énergisant, affirme Carole Melançon, la nouvelle copropriétaire du Centre visuel Mont-St-Hilaire. Nous travaillons présentement à agrandir le centre visuel, projet qui aurait été très demandant sans ce partenaire. Puisqu’Opto-Réseau prend en charge les démarches de négociation et les procédés administratifs reliés au projet, je peux participer tout en étant aussi disponible pour mes clients.

Opto-Réseau souligne que l’exécution de tâches administratives peut demander jusqu’à 20 heures de travail par semaine à un optométriste, en plus des heures déjà consacrées aux examens visuels.

Grâce à cette nouvelle approche, le regroupement peut ainsi faire le pont entre une clinique à vendre et le futur acheteur. Opto-Réseau peut même acheter la clinique convoitée par un jeune professionnel pour lui revendre à un prix avantageux, lorsque ce dernier sera prêt à en devenir propriétaire. Dans le contexte économique actuel plutôt difficile, Opto-Réseau fait ainsi sa part pour encourager l’entreprenariat au Québec.

Une croissance soutenue pour le groupe

On retrouve maintenant des cliniques Opto-Réseau en Outaouais, dans la grande région de Montréal, en Estrie, en Beauce et en Abitibi-Témiscamingue. Depuis février 2009, Opto-Réseau a accueilli huit nouvelles cliniques, portant le nombre de ses points de vente à 29, soit une augmentation de 36 % en 7 mois. Les nouvelles cliniques membres sont :

• Clinique de l’œil de Gatineau
• Opto-Réseau La Prairie
• Dr James Donnelly O.D., Pointe-Claire
• Clinique d’optométrie Saint-Laurent, Saint-Eustache
• Clinique d’optométrie Josée Falardeau, Val d’Or
• Clinique d’optométrie Josée Falardeau, Malartic
• Centre optique Saint-Basile, Saint-Basile-le-Grand
• Centre vision Bégin, Saint-Georges

En s’associant à Opto-Réseau, ces cliniques profiteront désormais du soutien du regroupement sur les plans financier, marketing, de la gestion, de la formation, des échanges et de la motivation. Opto-Réseau offre aussi à ses membres plusieurs outils, dont un logiciel conçu sur mesure qui permet, entre autres, de gérer à la fois des bases de données, les dossiers des patients, les rendez-vous, la facturation et l’inventaire. Il s’agit d’un portefeuille de services idéal pour les professionnels désirant répondre aux besoins de leurs patients le plus efficacement possible.

À propos d’Opto-Réseau

Opto-Réseau fut créée en 1996 afin de permettre aux cliniques indépendantes de se regrouper et de mettre en commun leur expertise et leurs ressources marketing sous une même image corporative. Les cliniques qui se joignent au réseau conservent leur statut de propriétaire en plus de bénéficier d’un pouvoir d’achat et d’une multitude de services. Depuis sa création, les produits et services offerts n’ont cessé d’évoluer afin de toujours répondre le mieux possible aux besoins des membres. Opto-Réseau offre aux professionnels de l’optique l’occasion de faire partie d’une organisation dynamique et rigoureuse, soucieuse de permettre à ses membres de rentabiliser les services qu’elle leur offre.

Pour plus d’information, visitez le site www.opto-reseau.com

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MONTRÉAL (Québec), le 27 mai 2009 – Fondée en 2004 par deux diplômés en géographie de l’Université de Sherbrooke, Boréal - Informations Stratégiques (Boréalis) est rapidement devenue un leader en technologies de l’information, tant au Québec qu’à l’extérieur de nos frontières. Aujourd’hui gagnante dans la catégorie Intelligence d’affaires de l’édition 2009 du concours des OCTAS, Boréalis a su saisir les opportunités d’affaires sur les marchés minier, pétrolier et gazier en proposant aux entreprises une analyse stratégique et une gestion complète des impacts sociaux et environnementaux sur les individus et les communautés affectés par leurs projets d’exploitation en Afrique, en Amérique du Nord et en Amérique du Sud.

«Nous sommes très fiers d’avoir reçu le prix OCTAS 2009 catégorie Intelligence d’affaires, a affirmé Jules Paquette, cofondateur et président de Boréalis. Recevoir cette distinction au Québec, alors que nous travaillons majoritairement au sein de grands projets d’exploitation souvent basés à l’étranger, est une reconnaissance de nos paires d’autant plus appréciée. »

Gestion du risque terrain

Plus que jamais, les entreprises doivent rendre compte de leur performance sur les plans social et environnemental, un enjeu majeur et considérable, particulièrement pour certaines industries qui n’ont pas toujours eu bonne réputation dans le passé. Boréalis a donc développé deux solutions technologiques d’avant-garde permettant aux entreprises d’avoir une meilleure gestion de leurs projets, soit la gestion de la responsabilité sociale et la gestion de la performance environnementale.

Suivre la progression des activités lors du développement d’un projet d’exploitation qui se déroule sur de nombreux sites demande la participation de plusieurs personnes et autant de méthodes de travail. Lorsque vient le moment de compiler tous ces renseignements, ceci peut s’avérer ardu et se solder par une information partielle, plus ou moins fiable. Pour contrer ce problème, Boréalis offre l’exploitation de données géographiques et la mise en place de systèmes stratégiques intégrés au système informatique déjà existant des entreprises, afin de centraliser l’information et, ainsi, appuyer les gestionnaires au moment de la prise de décision.
L’offre de Boréalis englobe divers aspects, tels que la gestion, la négociation, la compensation, l’embauche locale, l’investissement communautaire, la formation du personnel local, le transfert technologique et le partage de l’information. L’entreprise recueille les informations pertinentes qui peuvent influencer le déroulement d’un projet et propose de superviser chaque étape du développement.

« La mise en place de ces processus permet aux entreprises de définir une méthodologie commune d’entreposage des données et d’accroître l’efficacité organisationnelle. Chacun devient responsable de ses données et est identifié comme faisant partie intégrante du processus, a expliqué M. Paquette. Mais pour y arriver, nous devons souvent travailler dans des contextes culturels très variés et dans des milieux souvent peu habitués aux technologies de l’information. Nous devons donc faire preuve d’une grande capacité d’adaptation, d’ouverture, de persévérance et surtout d’audace. »

De Magog à l’étranger

Convaincus de la pertinence et du potentiel de l’approche de la gestion de l’impact social des grandes entreprises d’exploitation, Jules Paquette et Patrick Grégoire, respectivement président et vice-président, n’ont pas hésité à s’attaquer au marché international dès la création de Boréalis.

Patrick Grégoire et Jules Paquette

Déjà que le démarrage d’une entreprise dans un contexte de travail à l’étranger représentait tout un défi, ils ont de plus réussi à orchestrer sa croissance, à distance, en s’investissant personnellement sur le terrain lors de nombreux séjours en Afrique pour développer le savoir-faire et augmenter la crédibilité auprès des nombreux clients potentiels. Cette tactique a porté fruit, car l’entreprise s’est rapidement positionnée, s’assurant ainsi d’une croissance importante et constante depuis sa création, passant de deux employés en 2004 à plus de 35 en 2009.

Les projets à venir : des mines à l’agroalimentaire

Puisque les solutions technologiques développées par Boréalis sont durables et peuvent être facilement adaptées aux processus d’affaires de tous types d’industries, l’entreprise a dans sa mire plusieurs secteurs industriels tels que l’aviation, le commerce de détail, l’agroalimentaire, le manufacturier et les télécommunications. Aujourd’hui, de plus en plus d’entreprises portent une plus grande importance à leur empreinte écologique et souhaitent mettre en place des façons de faire réduisant les impacts négatifs de leurs activités, un défi qui est maintenant plus facile à relever grâce à la technologie de Boréalis.

Bien que pour l’instant peu d’entreprises proposent des services similaires à ceux de Boréalis, l’entreprise de Magog a décidé d’investir 25 % de ses revenus annuels dans la recherche et le développement, lui permettant ainsi d’innover constamment et de proposer les solutions les plus adaptées aux besoins d’affaires de ses clients.

À propos de Boréal - Informations Stratégiques

Fondée en 2004, Boréal – Informations Stratégiques (Boréalis) offre des solutions technologiques pour faciliter l’intégration et l’utilisation des données de localisation dans les processus d’affaires des entreprises. Boréalis se spécialise dans la mise en place de systèmes stratégiques et dans l’intégration des données géographiques dans le but de fournir des solutions durables en matière de gestion de l’impact social et de gestion de la performance environnementale sur les individus et les communautés affectés par les projets de développement (en particulier pour les secteurs minier, pétrolier et gazier). Basée à Magog, ses 35 employés sont régulièrement déployés en Afrique, en Amérique du Nord et en Amérique du Sud. Boréalis compte plusieurs clients majeurs dont Barrick Gold Corporation, Newmont, Freeport McMoRan, Rio Tinto,  ExxonMobil Corporation et Chevron Corporation. Offrant une expertise unique et technologique de pointe, ses services sont maintenant reconnus mondialement comme étant l’une des meilleures pratiques en matière de gestion de l’impact social et environnemental.

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